ВШБ ВШЭ и «Магнит» реализовали совместную корпоративную программу
В Высшей школе бизнеса ВШЭ подведены итоги совместной корпоративной программы, проведенной для компании «Магнит» в онлайн-формате. 51 руководитель среднего звена одного из крупнейших ритейлеров России успешно освоил ключевые компетенции в области стратегии, финансов и маркетинга. Образовательная траектория, реализованная в период с октября 2025-го по апрель 2026 года, была разработана специально под задачи ретейлера .
ВШБ ВШЭ изучит практики управления изменениями в топ-100 компаний
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ запускает исследование опыта топ-менеджеров крупнейших российских компаний, чтобы обобщить подходы к управлению изменениями.
Высшая школа бизнеса ВШЭ и Х5 представили совместную лидерскую программу
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ совместно с Х5, одним из крупнейших ритейлеров России, реализовали специализированный образовательный трек «PRO Лидерство». Программа предназначена для руководителей, ответственных за ключевые направления и бизнес-единицы компании, и призвана поддержать корпоративное развитие лидерских компетенций.
Премия «СМАРТ пирамида — 2025»: эксперты оценили достижения ВШЭ в области корпоративного обучения
Высшая школа бизнеса ВШЭ стала обладателем Гран-при премии «СМАРТ пирамида — 2025» в номинации «Лучшая программа обучения топ-менеджмента» в категории организаций-провайдеров, еще раз подтвердив статус центра национальной экспертизы в области корпоративного обучения для ведущих российских компаний. Премия ежегодно вручается образовательным организациям и платформам за вклад в развитие человеческого капитала.
Будущие лидеры энергетики: в НИУ ВШЭ завершилась программа подготовки управленческих кадров Группы «Интер РАО»
58 сотрудников компаний Группы «Интер РАО» завершили обучение по программе профессиональной переподготовки «Лидеры “Интер РАО”». Программа была разработана Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ совместно с Корпоративным университетом Группы «Интер РАО» и направлена на системную подготовку кадрового резерва к управленческим функциям следующего уровня, создание экосистемы непрерывного обмена знаниями внутри группы и развитие критически важных компетенций лидеров энергетического сектора.
Высшая школа бизнеса ВШЭ представила исследование «Корпоративные университеты России — 2025»
Презентация ежегодного исследования «Корпоративные университеты России — 2025» состоялась в рамках IV Форума лидеров корпоративного обучения России. Мероприятие прошло в Нижнем Новгороде и объединило более 130 участников из 60 компаний.
В Вышке завершилась программа подготовки управленческого резерва ТМХ
В рамках корпоративной программы «Ключевой резерв: широкие горизонты развития» руководители предприятий ТМХ готовились к решению стратегических задач компании. Обучение в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ было нацелено на развитие ключевых компетенций у сотрудников ТМХ, необходимых для эффективного управления современным бизнесом.
«Нам нужны лидеры, инициативно меняющие реальность»
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, французская бизнес-школа INSEAD и Билайн Университет разработали и успешно провели совместную корпоративную программу развития преемников и топ-талантов для 40 руководителей высшего звена «Билайна». Программа «Leadership. Accelerator. Beeline» (LAB) длилась 7 месяцев и объединила в себе лучшие международные практики в области управленческих компетенций, клиентоцентричности и цифровой трансформации бизнеса.
Высшая школа бизнеса ВШЭ и КУ «Газпром нефти» открыли «Академию CFO»
В декабре 2021 года Центр корпоративного обучения Высшей школы бизнеса ВШЭ запустил новую масштабную корпоративную программу развития «Академия CFO» совместно с Корпоративным университетом «Газпром нефти». Программа предназначена для функционального кадрового резерва блока экономики и финансов «Газпром нефти».
НИУ ВШЭ и «Росгеология» завершили программу по повышению квалификации руководителей дочерних подразделений холдинга
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и крупнейший российский геологоразведочный холдинг «Росгеология» подвели итоги программы «Стратегическое планирование и управление изменениями в организации», предназначенной для управленческих команд дочерних обществ компании. Результатом обучения стали разработанные и уже частично внедренные кайдзен-проекты, направленные на один из стратегических приоритетов развития холдинга.